【仕事】人材を本気で人財ととらえるかどうかは研修でわかる

転職三日目、中途入社者研修中の香魚です。

がっつり１on１でSkype研修が続いており、情報量も気づきも多い日々です。

そんな中で特に思うのが、人材育成への本腰の入れ方。

前職は正直、外に丸投げでポリシーを感じることが難しかったのですが、

現職は役員が人材系出身ということもあってポリシーをすごい感じます。

全部自分たちでやっているので、しっかり整っているわけではなく、

ある意味ポリシーしかないのかもしれません。

そういうインプットをした時に、人のパフォーマンスは上がるのか？

私は上がると思っているのだけど…この環境で実験してみたいと思います('◇')ゞ

踊る魚に餌をぽちっといただけるともっと踊ります♪(*'ω'*)

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